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株冶科开
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整装2019 赢战2020 科开公司召开管理人员座谈会

【概要描述】元月3日下午,科开公司组织召开管理人员座谈会。科开公司经理层、各部门和事业部管理人员代表参加座谈。 会议气氛热烈,代表们畅所欲言,总结回顾了过去的一年所取得的成绩和不足,坦诚交流新的一年的想法和要求。

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元月3日下午,科开公司组织召开管理人员座谈会。科开公司经理层、各部门和事业部管理人员代表参加座谈。

 会议气氛热烈,代表们畅所欲言,总结回顾了过去的一年所取得的成绩和不足,坦诚交流新的一年的想法和要求。2019年度株冶“公司标兵”周广表示2020年将继续秉承“以公司为家”的工作态度,做到自己的事自己完成、不让领导多操心,坚决执行指令,在完成环保指标的基础上努力降低成本费用。维保事业部管理人员陈斌提出了2020年的工作思路:保障为株冶有色做好维修维保服务,积极争取对外增值项目,培养维保专业人才,加强团队内部的合作。市场开发部部长黄兴感慨了去年对外市场业务的酸甜苦辣,表示对今年的环保项目开拓有信心,将积极推广烟气脱硝、脱汞、化水站、废水运营等优势技术和“拳头”产品,站稳市场获取盈利。 

    座谈会持续了四个小时,公司总经理周文波对大家的建议以及2019年管理工作的不断融合表示了肯定,对科开公司未来三至五年的发展规划进行了简要概述,重点对今年科开公司深化改革关键期提出了要求:一是观念转变,要实现市场、收入、人力、管理、效率等五大观念的转变,推行“三项制度改革”;二是团队齐心,要紧紧围绕公司的经营发展,践行“责任、使命、担当”;三是坚持学习,强化对制度的培训和对流程的熟悉,既要规范又要高效,要提高本领,不断提升专业技术和管理能力。他相信只要大家目标一致、思路一样、团结一心,科开公司的未来前景将会更加光明宽阔。 

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